In der Personalauswahl sind sie weit verbreitet und doch problematisch: Standardisierte Interview-Verfahren. Sie sind für Interviewer:innen zwar leicht zu verstehen und mit minimalen Trainingsaufwand auch einfach einsetzbar.

Bei der Auswahl von Führungskräften und Professionals für höhere Positionen verbieten sie sich dagegen: wegen der mangelnden Akzeptanz bei den Kandidat: innen – und vor allem wegen ihrer fragwürdigen Prognosefähigkeit des beruflichen Erfolgs bei den genannten Zielgruppen.

Aus diesen Gründen hat Professor Sarges ein gegenläufiges Konzept entwickelt: das Biographische Eignungs-Interview (B-E-I). Es ist wissenschaftlich basiert und wurde seit über zwei Jahrzehnten in der Praxis erfolgreich weiterentwickelt.

Dieses Konzept:

gewinnt deutlich validere Informationen,

verzichtet auf standardisierte und/oder trickreiche Fragen,

verfolgt einen wohlstrukturierten und nicht-konfrontativen Befragungsstil,

bedient sich der normalen Alltagssprache,

erlaubt eine zwanglosere Art der Befragung,

lässt außer rationalen auch fundierte intuitive Beurteilungen zu und

motiviert zu unmittelbarer Umsetzung.

Die Kompetenz, gelingende Eignungsinterviews führen zu können, ist leichter zu erwerben als viele denken. Mit dem vorliegenden Band wird das B-E-I-Konzept erstmals in dieser Ausführlichkeit veröffentlicht.