Führungskräfte "wissen", was sie zu tun hätten - und alle Mitarbeiter sehen, dass sie das dennoch oft nicht tun. Die Führungsbriefe von Felix Frei reflektieren Führung im Alltag, im Zusammenwirken vieler, und zeigen - humorvoll und mitunter provokativ -, dass man trotzdem das tun könnte, was man eigentlich wüsste.
Den Weg dazu weist aber kein zeitgeistiges Managementgeschwätz. Auch fehlen diesem Buch beeindruckende Anglizismen, mit denen man sich trefflich brüsten könnte. Nicht einmal berühmte Führungshelden werden als leuchtendes Beispiel zur Nachahmung empfohlen. Doch als Spiegel für Ihre Führung sind die Führungsbriefe hilfreich. Selbst wo sie scheinbar Antworten schuldig bleiben - die Fragen lohnen Ihnen das Nachdenken.
Mit 33 Cartoons von Silvio L. Erni.


ENGLISCH:

The Final 33 Leadership Letters

Managers "know" what they are supposed to be doing in their job - and all of their subordinates see that they don't do it anyway. The Leadership Letters by Felix Frei reflect upon leadership in everyday life and the interaction of many, and they show - in a humorous and, at times, provocative manner - that it is, in fact, possible to do the things you know you should after all.
The way towards the implementation is not paved by the usual managerial babble, however. The book also lacks highly impressive business bubble words that no one really understands and you might be able to brag with. It does not even present you with heroes of leadership to imitate and be inspired by. It is, however, a very useful mirror to hold up against your leadership. And even in the instances where answers remain open - it is often worthwhile to at least ask the questions and think about them.
33 Cartoons by Silvio L. Erni. Translation by Dana Frei.