Um in der globalisierten Welt konkurrenzfähig zu bleiben, Kosten zu sparen und Gewinne zu steigern bauen viele Unternehmen Personal ab. Die Reaktionen der Verbleibenden und die daraus entstehenden negativen ökonomischen Wirkungen für das Unternehmen wurden bislang vernachlässigt und kaum untersucht.
Die Arbeit zeigt Veränderungen im Arbeitsalltag nach Personalabbau auf. Sie analysiert Reaktionen von verbleibenden Mitarbeitern und sucht nach Faktoren, die für deren Wohlbefinden entscheidend sind.
Nach einem fundierten Überblick über den aktuellen Forschungsstand werden die Aussagen aus 37 Einzelinterviews mit verbleibenden Mitarbeitern, Personal- und Unternehmensverantwortlichen, Unternehmensberatern und Arbeitnehmervertretern dargestellt. Anschließend werden die Resultate einer Fragebogenstudie in vier Unternehmen (N = 244) wiedergegeben. Auf der Grundlage der qualitativen und quantitativen Studienergebnisse werden zum Schluss praktische Implikationen, z.B. bezüglich Kommunikation
oder Führung, abgeleitet.
Das Buch richtet sich an Forscher, Praktiker und Interessierte, die sich mit Personalabbau beschäftigen. Es ist eine der ganz seltenen deutschsprachigen Studien, die die Situation der Verbleibenden analysiert und neue Impulse für praktische Implikationen setzt.