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Wirtschaftspsychologie, 2023.25:216-225
Akteure und Erfolgsfaktoren für ein nachhaltiges BEM: Kooperation und Vernetzung
Zusammenfassung:
Das BEM dient zur Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit und Verbesserung der individuellen Gesundheit. Nachhaltiges, geschlechtergerechtes und qualitätsorientiertes BEM als Säule des BGM intensiviert sowohl die interne Netzwerkbildung als auch das Netzwerk mit potenziellen Partnern im Gesundheitsschutz und Inklusionsmanagement. Es hat einen eindeutigen inhaltlichen Schwerpunkt auf Arbeitsschutz, Rehabilitation und behinderungsgerechte Sicherung der Beschäftigung.
Für diese Ziele bieten sich Lotsen wie z. B. der Integrationsfachdienst (IfD) oder die Schwerbehindertenvertretung (SBV) an, um den „Nebel der Möglichkeiten und der Zuständigkeiten“ zu lichten und den gesamten internen und externen Sachverstand zu mobilisieren. Teilhabe und Akzeptanz des BEM im Unternehmen kann durch breite betriebliche Öffentlichkeitsarbeit, flexibles Vorgehen und notwendige betriebliche Rahmen- und Arbeitsbedingungen ermöglicht werden. Bei der Institutionalisierung eines guten BEM gibt es nach wie vor einen klaren Nachholbedarf.
Schlüsselwörter:
Stakeholders and success factors for sustainable OIM: cooperation and networking
Abstract:
The OIM (Operational integration management) serves to maintain employability and improve individual health. Sustainable, gender-equitable and quality-oriented OIM as a pillar of BGM intensifies both internal network building and the network with potential partners in health protection and inclusion management. It has a clear focus on occupational health and safety, rehabilitation and securing employment in a manner appropriate to the needs of the disabled persons.
Pilots such as the integration specialist service (IfD) or the representative body for severely disabled people (SBV) are increasingly available for these goals in order to clear the "fog of possibilities and responsibilities" and mobilize all internal and external expertise. Participation and acceptance of the OIM in the company can be made possible through broad corporate public relations work, a flexible approach and the necessary operational framework and working conditions. When it comes to institutionalizing a good OIM, there is still a clear need to catch up.
Keywords: