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Wirtschaftspsychologie, 2025.27:24-30
Subjektivität und Intuition in der Personalauswahl – Plädoyer für eine evidenzbasierte Praxis
Zusammenfassung:
In ihrem Diskussionsbeitrag vertreten Deters und Klopprogge (2025) die Auffassung, dass in der Personalauswahl mehr Subjektivität und Intuition herrschen sollten, als dies in der personaldiagnostischen Forschung gefordert wird. Sie stellen damit die klassische Diskussion zum Science-Practice-Gap (z. B. Banks et al., 2016; Meyer et al., 2010) auf den Kopf. Der vorliegende Beitrag kontrastiert die Argumentation von Deters und Klopprogge (2025) mit Ergebnissen aus drei Forschungsfeldern: 1. Systematische Fehler in der Beurteilung von Bewerbern und Bewerberinnen, 2. Validität von Personeneinschätzungen auf der Basis des ersten Eindrucks, 3. Validität verschiedener Personalauswahlmethoden. Im Ergebnis dieser Analyse wird die Forderung von Deters und Klopprogge (2025) zurückgewiesen.
Schlüsselwörter:
Subjectivity and Intuition in Personnel Selection – A plea for evidence-based practice
Abstract:
In their discussion paper, Deters and Klopprogge (2025) argue that there should be more subjectivity and intuition in personnel selection than is required in research on personnel assessment and selection. In doing so, they turn the classic discussion on the science-practice gap (e.g. Banks et al., 2016; Meyer et al., 2010) upside down. This article contrasts the reasoning of Deters and Klopprogge (2025) with results from three fields of research: 1. Systematic errors in the assessment of applicants, 2. Validity of personal assessments based on first impressions, 3. Validity of different personnel selection methods. As a result of this analysis, the claim of Deters and Klopprogge (2025) is rejected.
Keywords: