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Wirtschaftspsychologie, 2025.27:45-51
Passt, sitzt, wackelt und hat Luft?! – Eine Antwort auf „Personalauswahl mit Akteuren – Beziehungsentscheidungen brauchen Subjektivität und Intuition”
Zusammenfassung:
In diesem Kommentar zu dem Artikel von Deters und Klopprogge (2025) wird auf die Rolle der Intuition bei der Personalauswahl eingegangen. Auch wenn intuitive Personalentscheidungen bei erfahrenen Personalentscheider/innen im Einzelfall gute Qualität aufweisen können, wird gegen Personalentscheidungen „aus dem Bauch heraus“ argumentiert. Es wird auf die Unterscheidung zwischen „Eignung“ und „Passung“ hingewiesen und dass gute Passung nicht fehlende Eignung kompensieren kann. Hierbei kann die Rolle von „Subjektivität“ in der Eignungsdiagnostik im Sinne einer „Kognitiven Wende“ in der Personalauswahl (analog der in der behavioristischen Psychologie) berücksichtigt werden. Abschließend wird der Nutzen der Eignungsdiagnostik unter betriebswirtschaftlichen und unternehmerischen Aspekten diskutiert.
Schlüsselwörter:
Fits, sits, wobbles and has air? - A response to ‘Personnel selection with actors - Relationship decisions need subjectivity and intuition’
Abstract:
This commentary on the article by Deters and Klopprogge (2025) discusses the role of intuition in personnel selection. While intuitive personnel decisions may be valid in certain instances when made by experienced personnel decision-makers, there is a counterargument against personnel decisions being made "on instinct." The distinction between "suitability" and "fit" is highlighted, and it is argued that proper alignment mostly cannot substitute for inadequate competence.. Here, the role of “subjectivity” in aptitude diagnostics can be taken into account in the sense of a “cognitive turn” in personnel selection (analogous to that in Behavioristic Psychology). Finally, the usefulness of aptitude diagnostics is discussed from the perspective of business and entrepreneurship.
Keywords: